Hvordan finner man riktig balanse mellom autonomi og styring i smidig utvikling? Produktorganisering, autonomi og "stream-aligned" teams er noe "alle" snakker om, men hva viser egentlig erfaringene? I denne utgaven av NoA BrainFood, presentert av Scienta, får vi innsikt fra noen av de fremste forskerne og praktikerne innen feltet. Vi vil utforske hva som kreves for at smidige autonome team skal være velfungerende samtidig som de leverer på de overordnede målene.
Vi får besøk av Professor Casper Lassenius fra Aalto Universitet i Finland, som gir oss et kritisk blikk på team-autonomi i smidig utvikling. Med eksempler fra casestudier belyser han hvordan ubegrenset autonomi kan føre til utfordringer, og hvordan man kan finne den rette balansen.
Vi inviterer til en ærlig prat med representanter fra Schibsted Marketplaces (Finn.no), Telenor, NAV og fra forskningen. Her skal vi dele og diskutere erfaringer med å balansere autonomi og styring. Hva er de vanligste fallgruvene, hva har virket og ikke minst hvilke feil har man gjort?
Deltagere i panelet er:
Schibsted Marketplaces (Finn.no++) ved Jostein Emmerhoff. Jostein leder arbeidet med organiseringen for selskapets nye ambisiøse rendyrkning av produktområdene.
Telenor ved Laila Warncke-Wang. Laila er sentral i selskapets omfattende endring av hele organisasjonen til autonome produktområder.
NAV ved Vegard Steinsholt. NAV ansees som bjellesauen for smidig og produktorganisering i det offentlige Norge og Vegard har mye spennende erfaring.
Forskningen ved Magne Jørgensen. Magne er professor ved SimulaMet og har forsket på IT-utvikling i over 20 år.
Samtalen ledes av Stian Meuche fra Scienta NoA.
NB! Begrenset med plasser.
Vel møtt!
